top of page
White Sand and Stone
ד"ר מתי הר-לב

"אנחנו מתמודדים עם מציאות מורכבת, כאוטית וטעונה רגשית. מאז פרוץ המלחמה אנחנו חווים חוסר וודאות וחוסר אונים מתמשך ומתמודדים עם אובדן, שכול וטראומה.


מנהיגות תודעתית היא שפה של חיבורים: חיבור בין תפקוד מקצועי לחוסן רגשי; חיבור בין המרחב האישי, הבינאישי והארגוני; חיבור לחזון, למשמעות ולערכים; חיבור לכוחות ולעוצמות של תודעתנו; חיבור לחופש הבחירה ולכוח הרצון."

ד"ר מתי הר-לב
יוצרת השיטה למנהיגות תודעתית

מנהיגות תודעתית.
לטפח עוגן פנימי, להיות מגדלור בחשכה, להוביל ולנהל מתוך חיבור לעוצמה, למשמעות ולתשוקה.

ניהול תוך אי וודאות.

איך ניתן להנהיג, להוביל, לנהל ולקבל החלטות בתוך מציאות מורכבת, כאוטית וטעונה רגשית כל-כך?

VUCA

Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity.

BANI

Brittle, Anxious, Non linear, Incomprehensible.

מאפייני המציאות

האתגר הארגוני

המענה

ארבעת השערים של המנהיגות התודעתית

ארבעת השערים של מנהיגות תודעתית
  • סדרת מפגשי המשך קבוצתיים
    מפגשי ההמשך יעשו במבנה קבוצת המשתתפים בסדנה. תכליתם של מפגשי ההמשך הינה הרחבת הידע, העמקת ההבנה והטמעת היכולת המעשית של משתתפי הסדנה. ההמלצה היא לערוך סדרה של 6-8 מפגשים, רצוי שהמפגש הראשון ייערך כשבועיים מתום הסדנה. חלק א: 3-4 מפגשים מעבר מתודעה ר-אקטיבית לתודעה פרואקטיבית: תרגול והטמעה של השיטה והחומר הנלמד בסדנה. אינטגרציה בין התיאוריה ליישום. שיתוף בדילמות ואתגרים של המשתתפים ויישום הכלים שרכשו על המקרים. חלק ב: 3-4 מפגשים מעבר לתודעה קריאטיבית: למידת מודולות נוספות של השיטה (ככל שיתאפשר במסגרת כמות המפגשים שתיקבע): תודעה יוצרת: בירור רצון; כוונון נכונה: מראה חיובית; שימור תודעה; פעולה נובעת. העמקה והרחבה של מפת התודעה האישית של כל משתתף בעזרת מודל ה- GPS: מיפוי חוזקות, תשוקות גנריות וערך לארגון. תרגול והטמעה של השיטה והחומר הנלמד. שיתוף בדילמות ואתגרים של המשתתפים ויישום הכלים שרכשו על המקרים.
  • ליווי אישי למשתתפי הסדנה
    תהליך ליווי אישי במסגרת הארגון – יקבע על פי צורכי הארגון והמשתתפים.

מהי מנהיגות תודעתית?

בכל ארגון ישנם מנהלים 'מגיבים' שעסוקים בהישרדות, ומנהלים 'יוצרים' שמשפיעים על המציאות -  מה שמבחין ביניהם היא מידת השליטה שלהם בתודעתם.

הצטרפו לארגונים המובילים בישראל המשתמשים במנהיגות תודעתית כחלק אינהרנטי מהשפה הארגונית.

האם אנחנו מנהיגים את חיינו,
או נופלים קורבן לסביבה ואילוצים?

לוגו עריית הוד השרון
לוגו אוטודסק
לוגו כלל
לוגו בינת
לוגו תעשייה אווירית
לוגו קמפוס IL
לוגו כללית
לוגו בית ספר לפיקוד חיל האוויר
לוגו פייזר
לוגו פייפר בנק
לוגו אינט
לוגו מכבי
לוגו פועלים
לוגו הפניקס
לוגו בזק
לוגו רפאל
לוגו לאומי
לוגו אפקטיב
לוגו בית לוינשטיין
Flipkart לוגו
לוגו בנק ישראל
CBC לוגו
לוגו אורבך הלוי
לוגו כאל
לוגו תכנית אב לתחבורה

מבחר פתרונות לארגונים

משובים מארגונים

"מנהיגות תודעתית היא בעיניי תהליך חובה לכל אחד. השיטה מבוססת היטב על יסודות ממדעי המוח והפסיכולוגיה ונותנת כלים מעשיים לצמוח אל מעבר לחינוך ולמשקעי העבר וההשפעות שלהם על ההווה שלנו."

אלה מלכא,  מומחית למידה ופיתוח ארגוני,
מנהלת למידה דיגיטלית, קמפוס IL.

bottom of page